人才是科技创新最关键、最核心的要素，人才的数量和素质关系到高新区的高质量发展。集聚与培育多层次人才是高新区在新发展阶段突破自我、超常发展的基本要义。企业最重要的资本是人力资本。企业的健康快速发展、企业核心竞争力的展现，离不开一支由专业人才组成的优秀团队。随着外部环境变化与企业管理精细化发展，HR已不仅仅是“职能部门”，更是“赋能部门”。这要求HR群体需要有更深度的业务理解、更领先的前瞻视野、更扎实的专业技能，服务于企业的整体发展目标。
厦门火炬大学堂人力资源3C训练营将搭建知识引领、深度交流的平台，服务高新区HR群体，助力高新区人才战略的实现。
培养对象
成长型高新技术企业的人力资源相关负责人（人资总监、经理等中高层管理者）
集中学习时间
7月20日-22日，共3天（周四-周六）
项目特色
本项目将通过“3C”学习体系，从“认知塑造-Cognition”、“工具创造-Creation”以及“经验交流-Communication”三个维度着力塑造高新区HR的复合角色：
战略达成的先锋：
理解组织战略，激活组织能量
业务精进的伙伴：
支持业务需求，共创解决方案
人才发展的向导：
培养激励队伍，构建组织能力
课程收益
角色转型：实现“局部”向“全局”的认知改变，推动组织战略规划与执行。
知行合一：系统掌握专业理论与工具方法，推动面向实战场景的转化与应用。
交流共享：搭建高新区HR的互动平台，促进行业资源流动、分享实践经验。
课程模块
课程以提升思维认知为基础，配合工具应用与反思交流，涵盖战略思维、问题分析、创造执行、交流思辨等层面，形成“3C”学习体系。培育该类企业中的人力资源负责人在人力资源专业领域的前瞻视野、在问题分析阶段的全局思维、在落地执行层面的创造性应用，实现个人从认知升维到行动落地的系统成长、推动组织的人力资源价值充分激活。
模块一 战略视角的业务融合
核心课程：战略人力资源管理
刘昕 中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博导；国家经济技术职称考试人力资源管理专业命题组组长。
模块二 组织能力的多维塑造
核心课程：基于战略落地的绩效管理与员工激励
王伯岩 人力资源薪酬绩效领域专家，十余年人力资源数据研究和管理咨询经验。
核心课程：胜任能力在人力资源管理中的应用
胡彭令 著名人力资源管理实战派专家，拥有近四十年在国有企业、世界500强外资企业担任企业高管、人力资源战略管理的工作经验。
模块三 认知实践的同频共识（延展课）
增值服务：企业组织发展、人才发展、学习发展系列沙龙活动
项目收费
4500元/人；
课程费用包括学费、资料费和午餐费等费用；
高新区企业可使用火炬创新券抵扣40%学费。
报名咨询
报名流程：提交盖章后的扫描版报名表→资格审核→发送录取通知→开学报到
报名截止：2023年7月7日
联系人：梁老师 厦门火炬大学堂教育培训部
电话：0592-5382931；15359315316（微信同号）
邮箱：xinjie.liang@xmtorch.org
